Jak przygotować firmę do udziału w targach? Kompletny przewodnik od A do Z
2. Jak definiować cele udziału w targach?
Cele powinny być mierzalne i realistyczne. Unikaj ogólników, konkrety pozwolą lepiej zarządzać budżetem i zespołem.
Przykłady dobrych celów:
- zebrać minimum 100 leadów sprzedażowych,
- odbyć 30 spotkań z potencjalnymi partnerami,
- wypromować nowy produkt wśród minimum 500 odwiedzających,
- zaprosić 50 obecnych klientów do odwiedzenia stoiska.
Warto też ustalić cele jakościowe, np. rozpoznawalność marki, poziom zaangażowania odwiedzających czy liczba pobranych materiałów.
3. Budżetowanie i harmonogram działań przed targami
Budżet udziału w targach warto planować z wyprzedzeniem i z uwzględnieniem wszystkich składników. Pamiętaj, że nawet niewielkie niedopatrzenia mogą prowadzić do znacznych kosztów dodatkowych. Warto zachować rezerwę budżetową na nieprzewidziane wydatki.
Najczęstsze koszty to:
- koszt wynajmu powierzchni,
- projekt i budowa stoiska,
- logistyka i transport,
- materiały promocyjne (ulotki, katalogi, gadżety),
- zakwaterowanie i wyżywienie zespołu,
- kampania promocyjna przed wydarzeniem,
- obsługa techniczna i serwisowa.
Następnie warto stworzyć szczegółowy harmonogram działań z podziałem na tygodnie lub dni, uwzględniając terminy płatności, przesyłek, akceptów projektów graficznych oraz planowanie pracy zespołu przed i w trakcie wydarzenia.
4. Tworzenie harmonogramu targów i delegowanie zadań
Układanie harmonogramu oraz przekazywanie obowiązków to istotne aspekty zarządzania projektem targowym. Aby działania przebiegały bez zakłóceń, należy stworzyć dokładny plan, uwzględniający wszystkie etapy przygotowań i udziału w wydarzeniu. Harmonogram powinien zawierać terminy związane z projektowaniem stoiska, tworzeniem materiałów promocyjnych, kampanią promocyjną oraz szkoleniem zespołu. Dobrze zorganizowany plan pozwala uniknąć nieprzewidzianych opóźnień.
Przekazywanie zadań w grupie jest niezwykle ważne dla skutecznego gospodarowania czasem i zasobami. Każdy członek zespołu powinien mieć jasno przydzielone zadania. Na przykład:
- jedna osoba może zajmować się koordynacją transportu,
- inna obsługą zamówień,
- ktoś inny kontaktem z dostawcami.
Określenie ról i obowiązków minimalizuje ryzyko nieporozumień i zwiększa efektywność pracy. Plan działania wymaga regularnych aktualizacji i monitorowania, aby móc szybko reagować na zmieniające się warunki.
5. Projektowanie i przygotowanie stoiska targowego
Stoisko to wizytówka firmy. Powinno być zgodne z identyfikacją wizualną marki, atrakcyjne wizualnie i funkcjonalne. Stoisko może być wykonane z gotowych modułów, na które naciągana jest specjalna zadrukowana tkanina. Innym rozwiązaniem, zdecydowanie bardziej korzystnym jest inwestycja w stoisko dedykowane, zaprojektowane i wybudowane za indywidualne zamówienie. Dużą popularnością cieszą się również stoiska multimedialne z ekranami, oświetleniem LED czy elementami VR.
Na samym stoisku ważne jest również wydzielenie odpowiednich stref do rozmów, prezentacji produktów, a także zapewnienie miejsca na materiały informacyjne i gadżety reklamowe. Sukces stoiska ostatecznie zależy od idealnej równowagi między estetyką, funkcjonalnością a innowacyjnością. Takie ekspozycje przyciągają uwagę i kreują pozytywny wizerunek marki.
Profesjonalnie zaprojektowane stoisko nie tylko przyciąga uwagę, ale też wspiera komunikację i buduje zaufanie. Warto rozważyć współpracę z doświadczoną firmą specjalizującą się w projektowaniu i budowie stoisk targowych, co może znacząco zwiększyć skuteczność całej inwestycji.
6. Budowanie relacji biznesowych i pozyskiwanie leadów
Targi to przestrzeń do nawiązywania kontaktów i budowania relacji. Dobre przygotowanie zespołu, otwartość w rozmowie i uważność wobec gości mogą przełożyć się na nowe kontakty, a dalszej perspektywie na długoterminową współpracę.
Podstawą takich działań jest aktywna komunikacja poprzez bezpośrednie rozmowy, zbieranie kontaktów, wymianę wizytówek. W tych działaniach warto wykorzystać narzędzia typu:
- formularze kontaktowe,
- kody QR prowadzące do ofert,
- prezentacje interaktywne.
Podczas imprez targowych, stałym ich elementem jest organizacja spotkań z kluczowymi klientami, które odbywają się najczęściej w specjalnie wyznaczonej, kameralnej przestrzeni stoiska lub w dedykowanych do tego pokojach.
Często właśnie podczas takich rozmów zapadają decyzje o rozpoczęciu współpracy, rozszerzeniu zakresu zamówień czy zaplanowaniu kolejnych kroków we wspólnych działaniach. Choć te spotkania rzadko są elementem oficjalnego programu targów, w rzeczywistości mają duże znaczenie i mogą przełożyć się na konkretne wyniki sprzedażowe. Warto więc już na etapie planowania udziału w wydarzeniu zadbać o miejsce do takich rozmów i zaprosić konkretne osoby z odpowiednim wyprzedzeniem, bo dobrze wykorzystany czas na targach często owocuje długofalowymi relacjami.
7. Promocja i interakcje z klientami podczas targów
Obecność na targach trzeba nagłośnić. Działania promocyjne warto zaplanować na kilka tygodni przed wydarzeniem, aby zapewnić sobie odpowiedni ruch na stoisku.
Najskuteczniejsze formy promocji:
- mailing do bazy klientów z zaproszeniem,
- kampania w mediach społecznościowych,
- informacja na stronie internetowej,
- współpraca z mediami branżowymi,
- personalne zaproszenia do kluczowych kontrahentów.
Na miejscu bardzo ważna jest postawa zespołu, jego profesjonalizm, uśmiech, otwartość, zaangażowanie i dobra organizacja. Warto każdego odwiedzającego traktować jako potencjalnego klienta. Dobrze sprawdza się też wyznaczenie jednej osoby do koordynacji działań zespołu na stoisku.
8. Działania po targach i analiza wyników
Udział w targach nie kończy się w momencie zamknięcia hali. To dopiero początek pracy z pozyskanymi kontaktami. Należy działać szybko, zanim rozmowy z targów zostaną zapomniane przez odbiorców.
Działania, które warto zaplanować:
- podziękuj za odwiedziny mailowo lub telefonicznie,
- wyślij ofertę lub umów spotkanie,
- przeanalizuj pozyskane dane i leady,
- porównaj wyniki z założonymi celami,
- opracuj raport i wnioski na przyszłość.
Dobrze opracowany follow-up i analiza danych pozwolą zmierzyć efektywność działań, a także podjąć decyzję o udziale w kolejnych wydarzeniach.
Dobrze zaplanowany udział w targach może przynieść wymierne rezultaty, ale wymaga świadomego i kompleksowego podejścia. Mamy nadzieję, że nasz przewodnik pomoże Ci w efektywnym przygotowaniu Twojej firmy do kolejnego wydarzenia wystawienniczego.
Jeśli szukasz doświadczonego i sprawdzonego wykonawcy stoisk targowych, który zadba o każdy detal, od projektu, przez produkcję, aż po montaż na miejscu – skontaktuj się z nami.
Lokalizacja
62-002 Suchy Las
Dane firmy
BWS EXPO PLUS Sp. z o.o.
NIP: PL9721243803 REGON: 302409712
KRS: 0000894125
BDO: 000037955
BWS EXPO PLUS Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Suchym Lesie, pod adresem: ul. Obornicka 51, 62-002 Suchy Las, zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym – Rejestrze Przedsiębiorców, prowadzonym przez Sąd Rejonowy Poznań-Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu pod numerem KRS 0000894125, posiadająca numer identyfikacji podatkowej (NIP) 9721243803, REGON, 302409712 oraz kapitał zakładowy: 14.704.900,00 zł, a także mająca status dużego przedsiębiorcy (w rozumieniu przepisów ustawy z 8 marca 2013 r. o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych).
© BWS EXPO PLUS Sp. z o.o.